De l’ombre des cabinets à la lumière du Ministère : Khaïté SALL, une technocrate de fer dans un gant de velours

Par Isidore G. NANAMOU : Le décret du 2 février 2026, nommant Mme Khaïté SALL à la tête du Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique (MSHP), résonne bien au-delà des frontières administratives de Conakry. Cette nomination, accueillie avec un enthousiasme manifeste par les professionnels du secteur et les partenaires internationaux, semble marquer le début d’une ère nouvelle : celle de la gestion axée sur les résultats et de la modernisation hospitalière.

Si Mme Khaïté SALL inspire une telle confiance, c’est d’abord par la solidité de son parcours. Diplômée de la Long Island University de New York, titulaire d’un Master en Administration Publique (MPA), elle incarne cette nouvelle génération de cadres guinéens formés aux standards mondiaux. Son expertise en gestion des systèmes de santé est un atout majeur pour transformer les structures sanitaires du pays. Cette compétence technique a d’ailleurs été couronnée sur la scène continentale par le prestigieux Prix du Leadership Féminin en Santé Publique décerné par l’ONG ivoirienne PAD.

Au-delà des diplômes, la rigueur inflexible et l’engagement de Mme SALL en faveur du travail bien fait trouvent leur source dans un héritage moral d’exception. Fille de feu Kèlèfa Sall, illustre et regretté Président de la Cour Constitutionnelle, elle semble avoir hérité de ce sens aigu du devoir et de cette intégrité qui caractérisaient son père. Cette marque de fabrique familiale, faite de droiture et de respect des principes, est la garantie d’une gestion transparente et d’une loyauté indéfectible envers les institutions de la République.

Son parcours récent témoigne d’une force de caractère peu commune. Son passage stratégique comme Secrétaire Générale au Ministère de la Jeunesse, bien que perçu comme une parenthèse, a été le révélateur de sa résilience. Face aux inévitables peaux de banane administratives et aux frustrations inhérentes aux hautes charges, Mme Khaïté SALL est restée de marbre, égale à elle-même. Cette capacité à transformer l’adversité en sérénité administrative prouve qu’elle possède non seulement les compétences, mais aussi la stature d’État nécessaire pour piloter des réformes sensibles.

Loin des clivages habituels, la nomination de Mme SALL a suscité un véritable sentiment d’espoir au sein du personnel soignant. En tant que Présidente de la Coalition des Femmes Actrices de la Santé (COFAS), elle a toujours prôné une approche inclusive. Pour les médecins, infirmiers et techniciens de santé, elle n’est pas une inconnue. Ayant gravi les échelons comme Cheffe de Cabinet puis Secrétaire Générale au sein du MSHP, elle comprend les défis quotidiens des centres de santé. Son objectif n’est pas de se substituer au clinicien, mais de lui offrir les moyens, le plateau technique et le cadre administratif nécessaires pour sauver des vies.

Au-delà de nos frontières, les partenaires au développement (OMS, Banque Mondiale, GAVI,  Fonds Mondial, Unicef, etc.) voient en elle une interlocutrice crédible.

Car, son profil de gestionnaire est un gage de transparence dans la gestion des fonds et son engagement pour la Couverture Sanitaire Universelle (CSU) et la transformation digitale s’aligne sur les agendas mondiaux.

Mme Khaïté SALL hérite d’un département aux enjeux colossaux, mais sa connaissance chirurgicale des dossiers de la Refondation, entamée sous la vision du Chef de l’État, lui donne une longueur d’avance.

À cet égard, il convient de remercier infiniment le Président de la République SEM. Mamadi DOUMBOUYA, pour cette confiance renouvelée.

En portant son choix sur cette dame, synonyme de sérénité, de compétence et de loyauté administrative, le Premier Magistrat de la nation confirme sa volonté de s’entourer de meilleurs talents pour répondre aux aspirations de santé des populations.

Mme SALL ne vient pas pour observer, mais pour consolider les acquis et accélérer les réformes, transformant son héritage et son destin en une mission d’excellence.

Par Isidore G. NANAMOU

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