Guinée : la Chambre des Mines définit sa feuille de route 2026-2028

La Chambre des Mines de Guinée a clôturé, ce mercredi 7 janvier 2026, un séminaire stratégique de trois jours consacrés à l’élaboration de son cadre stratégique 2026-2028. La rencontre s’est tenue dans la salle de réunion de l’institution et a réuni des représentants des sociétés minières, des experts du secteur ainsi que des cadres dirigeants de la Chambre. L’objectif de cet atelier était de doter l’institution d’un plan stratégique structurant pour les trois prochaines années, tout en renforçant sa gouvernance, en clarifiant ses orientations prioritaires et en affirmant son rôle d’acteur de référence du secteur minier au service du développement économique, social et industriel de la Guinée, a constaté Guineematin.com à travers l’un de ses reporters.

À l’issue des travaux, les grandes orientations du cadre stratégique 2026-2028 ont été dégagées, de même que les valeurs fondatrices de l’institution. Pour le vice-président de la Chambre des Mines, Mamadou Keita, ce document constitue un jalon essentiel pour l’avenir de l’organisation.

Mamadou Keita, vice-président de la chambre des Mines

« Au terme de ces trois jours de travail intensif, nous avons pu définir un plan stratégique pour les trois années à venir. Il s’agit d’un document majeur pour une institution qui se projette à la fois dans le présent et dans l’avenir. Nous avons dégagé des valeurs communes, notamment la solidarité entre les membres, l’éthique, la responsabilité dans nos actions quotidiennes, la transparence, mais aussi des engagements forts et des actions concrètes à mettre en œuvre, notamment en matière de gouvernance, de communication et d’impact environnemental », a-t-il expliqué.

Selon le vice-président, le cadre stratégique comporte 28 projets stratégiques, qui seront soumis au Conseil d’administration pour examen et validation.

« Nous veillerons à transmettre ce document aux instances compétentes afin que les projets définis puissent être validés et traduits en actions concrètes sur le terrain. Ce cadre permettra également de mesurer l’impact des actions menées par la Chambre au cours de la mandature en cours », a-t-il ajouté.

L’élaboration de ce cadre stratégique a bénéficié de l’accompagnement du cabinet Deloitte Côte d’Ivoire, reconnu pour son expertise en stratégie, gouvernance et transformation institutionnelle. Pour Aimé Lago, manager en stratégie chez Deloitte Afrique francophone, ce plan devrait contribuer à renforcer le positionnement institutionnel de la Chambre des Mines.

« Nous remercions la Chambre des Mines de Guinée pour la confiance accordée à Deloitte. Les travaux ont été menés de manière rigoureuse et intense. Le plan stratégique 2026-2028 qui en ressort est structurant et ambitieux. Nous espérons qu’il permettra à la Chambre de s’affirmer comme un partenaire de référence des pouvoirs publics guinéens », a-t-il indiqué.

Les participants ont également salué la démarche inclusive et collective ayant marqué les travaux. Sayon Ndiaye, finance manager chez Rio Tinto, est revenu sur l’importance de cette rencontre dans le contexte du renouvellement des instances dirigeantes.

« Avec la mise en place d’un nouveau bureau sous la présidence de M. Karifa Condé, il était essentiel de définir une vision commune, une mission claire et un plan stratégique cohérent. En collaboration avec le cabinet Deloitte, nous avons travaillé durant trois jours intensifs pour produire un projet qui sera soumis au Conseil d’administration et à l’Assemblée générale », a-t-elle souligné.

Le cadre stratégique 2026-2028 de la Chambre des Mines de Guinée repose sur des valeurs clés — solidarité, éthique, responsabilité et transparence — et met un accent particulier sur le renforcement de la gouvernance institutionnelle et organisationnelle, dans un contexte marqué par les mutations profondes du secteur minier guinéen.

Moussa Konaté pour Guineematin.com

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