Planificateurs et planification dans les politiques de développement en République de Guinée : potentiels et défis (Par Mamoudou Babila Keita)

La République de Guinée, pays à fort potentiel économique grâce à ses abondantes ressources naturelles et sa diversité culturelle, s’est engagée dans plusieurs initiatives de développement depuis son accession à l’indépendance en 1958. Cependant, malgré des décennies de plans et de programmes, le pays peine à amorcer une trajectoire de croissance durable et inclusive. La persistance de la pauvreté, l’urbanisation anarchique, la dépendance excessive aux matières premières et la faiblesse institutionnelle constituent autant d’obstacles entravant l’atteinte des objectifs de développement. Dans ce contexte, la planification stratégique apparaît comme un levier indispensable pour structurer le développement national, assurer une allocation efficace des ressources et anticiper les défis à venir. Le rôle des planificateurs devient alors central dans la définition, la mise en œuvre et l’évaluation des politiques publiques. Cependant, plusieurs défis subsistent, notamment le manque de cohérence entre les plans stratégiques et leur mise en œuvre, l’influence politique excessive sur les processus décisionnels, ainsi que la faiblesse des capacités techniques et institutionnelles. Cet article analyse les potentiels et les défis liés à la planification en Guinée, en mettant en lumière les cadres existants, les outils méthodologiques tels que le modèle T21, ainsi que les meilleures pratiques connues dans d’autres pays ayant réussi leur développement grâce à une planification efficace. À travers une approche comparative et critique, il propose des pistes de réforme pour renforcer la planification et optimiser son impact sur le développement socio économique du pays.

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