OGP : cap sur 2030, une vision renouvelée pour un avenir stratégique

L’Office Guinéen de Publicité (OGP) franchit une étape décisive dans son processus de modernisation.

Du 20 au 22 octobre 2025, les cadres et techniciens de l’institution se sont réunis dans le cadre d’un séminaire consacré à l’élaboration du plan stratégique 2026-2030.

Trois jours d’intenses travaux qui ont permis d’harmoniser les visions, de renforcer les capacités et de poser les bases d’un document structurant pour l’avenir de l’OGP.

Entre satisfaction, engagement et perspectives, les participants ont affiché une volonté commune : doter l’institution d’une feuille de route claire et alignée sur la vision gouvernementale “Simandou 2040.”

Des travaux fondateurs pour une nouvelle dynamique

Pour Mamadou Bobo Bah, Directeur du département Stratégie et Innovation à l’OGP, ces journées de réflexion ont permis de mesurer l’ampleur du travail à accomplir : « Quand nous parlions d’élaboration du plan stratégique au niveau de l’OGP, nous pensions qu’il s’agissait d’un travail de quelques heures. Mais ces trois jours nous ont fait comprendre qu’en réalité, nous n’avions même pas encore commencé. Ce séminaire n’était qu’une formation préparatoire pour nous permettre d’élaborer le véritable plan stratégique. »

Il a ajouté que cette étape marque le début d’un processus plus vaste et structurant : « La leçon tirée de cette étape importante, c’est qu’aujourd’hui, nous comprenons que les plans d’action opérationnels s’inscrivent dans une vision stratégique globale à long terme. C’est ce plan qui doit déterminer ce que sera l’OGP à l’horizon 2030, en cohérence avec la vision gouvernementale Simandou 2040. C’est extrêmement important. »

Une démarche participative et inclusive

Même son de cloche du côté de Fatoumata Yari Bangoura, cheffe du Service Planification Stratégique, qui a exprimé à la fois satisfaction et détermination :

« Beaucoup d’émotions, beaucoup d’informations, et surtout la nécessité de mettre rapidement en place le plan stratégique de l’OGP. Ce document est indispensable pour donner une véritable vision à l’institution dans les années à venir. »

Elle a insisté sur la participation inclusive de tous les acteurs de la société : « Pour réussir, il nous faut une implication complète de toute l’institution — du top management jusqu’au gardien. Tout le monde doit être concerné. »

Et d’ajouter un message fort au personnel : « Retroussons nos manches et mettons-nous au travail pour produire un plan stratégique à l’image de l’OGP, porteur d’une vision innovante et ambitieuse. »

Concernant le calendrier, elle a précisé : « Nous nous donnons encore quelques semaines. D’ici là, plusieurs ateliers seront organisés. Dès lundi, des programmations avec le consultant permettront de rencontrer les différentes directions pour mieux comprendre leur fonctionnement et établir un premier diagnostic. »

Une planification ancrée dans la gestion axée sur les résultats

Du côté du cabinet Conformat, le consultant-formateur Thierno Ousmane Wan a souligné la portée de la démarche : « Nous avons abordé la planification stratégique dans le cadre de la gestion axée sur les résultats. Cet atelier préparatoire visait à assurer une compréhension commune de ce qu’est un plan stratégique, de son contenu, de sa méthodologie et des rôles de chacun. »

Il a salué la volonté de la direction générale de s’engager pleinement dans ce processus : « Un des facteurs clés de réussite, c’est la volonté manifestée par la direction générale. On peut élaborer un plan stratégique par obligation, mais quand l’initiative vient d’elle-même, la motivation est plus forte. C’est un élément déterminant pour la réussite du plan. »

Enfin, il a rappelé que la méthodologie retenue tiendra compte des spécificités de l’OGP : « L’élaboration d’un plan stratégique obéit à une méthodologie commune, mais elle doit s’adapter aux particularités de chaque organisation. Dans le cas de l’OGP, structure de régulation non commerciale et sans concurrent direct, cette spécificité sera intégrée au diagnostic et à la définition des objectifs. »

Vers une OGP moderne et performante à l’horizon 2030

À l’issue de ce séminaire, l’OGP amorce une phase décisive de transformation en vue de définir son visage à l’horizon 2030.

Une ambition partagée par l’ensemble des participants, résolument engagés à bâtir une institution performante, moderne et alignée sur les grandes orientations du gouvernement guinéen.

Christine Finda KAMANO

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