Projet Simandou : « nous sommes en bonne voie pour démarrer la production d’ici la fin de l’année 2025 » (Rio Tinto SimFer)

En charge d’exploiter les blocs 3 et 4 du Mont Simandou, la société Rio Tinto SimFer continue de s’activer en vue d’honorer ses engagements auprès de l’Etat guinéen. Ce jeudi 19 juin 2024, Aboubacar Koulibaly et Chris Aitchison, respectivement directeur pays de Rio Tinto et directeur général de SimFer étaient face à la presse pour déballer le niveau d’avancement des travaux en cours. C’était dans les locaux de la société [Rio Tinto SimFer) sis à Coléah, dans la commune de Matam.

Dans son allocution introductive, le patron de SimFer en Guinée a tout d’abord felicité les hommes de médias pour leur forte mobilisation, avant d’indiquer que les travaux en cours évoluent à un rythme satisfaisant.

« En ce qui concerne l’actualité du projet, nous sommes désormais à mi-parcours de l’année 2025 et je suis fier d’annoncer que l’équipe de SimFer aux côtés de nos partenaires du gouvernement guinéen, de Rio Tinto et du consortium CIOH dirigé par Chinalco a accompli des progrès significatifs dans l’avancement du projet Simandou. Nous sommes en bonne voie pour démarrer la production à la porte de la mine de SimFer d’ici la fin de l’année 2025. Au niveau de la mine, l’embranchement ferroviaire et le port avancent tous conformément aux jalons clés planifiés. Les premières structures métalliques permanentes pour la durée de vie de la mine ont été installées avec succès. Les cinq ponts de l’embranchement ferroviaire de SimFer sont désormais achevés et la pose des rails progresse : 55 km de voies ont déjà été posés. Plus tard cette semaine, nous serons sur le site pour célébrer le percement du tunnel de 926 mètres sur notre embranchement ferroviaire, une étape majeure pour nous », a expliqué M. Chris.

A l’en croire, leurs partenaires de Winning Cosortium Simandou (WCS) rapportent également de solides avancées sur le corridor d’infrastructures, en veillant à ce que les travaux soient livrés conformément au calendrier et aux engagements pris envers le Gouvernement.

« Au-delà des infrastructures physiques, ce qui définit véritablement notre succès, c’est la manière dont nous développons ce projet pour maximiser ses retombées positives pour les Guinéens, tout en respectant les standards internationaux. Nous sommes fiers que plus de 81% de notre main-d’œuvre actuelle soit guinéenne et nous investissons continuellement dans la formation et le renforcement des capacités afin que les Guinéens soient non seulement employés, mais aussi préparés à occuper des postes de direction… »

 Plus de 559 millions de dollars dépensés auprès des entreprises 

Selon les conférenciers, depuis le l’année, SimFer a dépensé plus de 559 millions de dollars auprès d’entreprises enregistrées en Guinée. « Notre stratégie d’approvisionnement local donne la priorité aux entreprises guinéennes et nous constatons une participation locale croissante dans l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement », explique-t-ils.

Engagement envers les communautés

Sur cette question intéressante, ils affirment qu’en 2024, ils ont nvesti 6,5 millions de dollars dans les projets et programmes communautaires, notamment, la construction de sept écoles permettant à plus de 2 500 enfants d’accéder à l’éducation. Cette année, diront-ils, nous avons lancé des projets d’une valeur de plus de 55 milliards de francs guinéens.

S’agissant d’autres préoccupations comme le transport multiservices des rails, les conférenciers ont noté que toutes ces préoccupations seront réglées au moment venu par la Compagnie du TransGuinéen (CTG).

Youssouf Hawa Keita

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